根據(jù)《每日體育報(bào)》的報(bào)道，伯納烏球場(chǎng)正逐漸轉(zhuǎn)型為活動(dòng)中心，皇馬預(yù)計(jì)將獲得創(chuàng)紀(jì)錄的活動(dòng)收入。

報(bào)道稱，馬克-芬威克，F(xiàn)enwick Iribarren Architects事務(wù)所的合伙人，也是RCDE球場(chǎng)和新梅斯塔利亞球場(chǎng)的設(shè)計(jì)者，在與《每日體育報(bào)》的對(duì)話中提到：“體育場(chǎng)是一個(gè)有時(shí)會(huì)用來踢足球的地方。” 當(dāng)你看到任何頂級(jí)球隊(duì)場(chǎng)館的日程安排時(shí)，這句話便生動(dòng)起來——這些場(chǎng)館充斥著各種活動(dòng)以及附加設(shè)施，俱樂部借此尋求全年無休的運(yùn)營。伯納烏也希望加入到這些“活動(dòng)中心”的行列，盡管這一目標(biāo)曾因司法禁令而一度受阻。

預(yù)計(jì)創(chuàng)紀(jì)錄的收入

然而，皇馬找到了繞過禁令的方法，通過一系列活動(dòng)彌補(bǔ)因音樂會(huì)暫停造成的財(cái)政赤字。目前仍在討論中的議題包括計(jì)劃于2025年11月16日舉辦的NFL馬德里賽2025，以及將在12月24日至31日（聯(lián)賽年度最后一場(chǎng)比賽后）舉行的伯納烏圣誕活動(dòng)，屆時(shí)皇馬主場(chǎng)將變身為一個(gè)圣誕主題公園。

在即將于11月23日召開的普通股東大會(huì)上，皇家馬德里將向承諾會(huì)員提交一份年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其中預(yù)計(jì)普通收入將達(dá)到12.48億歐元。這將是俱樂部歷史上最高的數(shù)字，而伯納烏的商業(yè)開發(fā)將在其中扮演關(guān)鍵角色。在上一財(cái)年，與球場(chǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)帶來了7900萬歐元的收入，其中伯納烏之旅是主要的現(xiàn)金流來源。

在一家致力于轉(zhuǎn)型為股份制體育公司的同時(shí)又不希望失去重大決策控制權(quán)的俱樂部的新現(xiàn)實(shí)下，活動(dòng)和音樂會(huì)將在未來占據(jù)更大的份額。此前，這類活動(dòng)為皇馬帶來了1450萬歐元的收入。對(duì)于2025/2026賽季，與門票銷售及所有將在體育場(chǎng)內(nèi)舉行的活動(dòng)相關(guān)的預(yù)算預(yù)計(jì)將增加7560萬歐元，總額超過4.02億歐元，使這座主場(chǎng)成為俱樂部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心支柱。這是一幅樂觀的藍(lán)圖，但規(guī)范框架尚未完全明確，且存在諸多爭(zhēng)議。

成為皇家馬德里會(huì)員的代價(jià)

這一前景引發(fā)了馬德里球迷之間的分歧。一方面，有人理解并接受即將到來的社團(tuán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型（這一轉(zhuǎn)型迫在眉睫，其模式也將被新的“股東會(huì)員”所接受，盡管該身份尚需法律定義）；另一方面，也有人認(rèn)為弗洛倫蒂諾正在“用一個(gè)新的馬德里取代舊的馬德里”。這種雙重解讀體現(xiàn)在這家仍以會(huì)員為基礎(chǔ)的俱樂部的日常運(yùn)作中。如今，前往伯納烏觀看比賽已成為普通觀眾的一項(xiàng)昂貴投資。

同樣的情況也發(fā)生在會(huì)員費(fèi)和季票價(jià)格上。后者的價(jià)格在最近一次活動(dòng)中從370歐元（四層看臺(tái)）到3211歐元（主席臺(tái)）不等。對(duì)陣尤文圖斯的比賽更是創(chuàng)下了一個(gè)售票里程碑，最便宜的票價(jià)為100歐元。這種情況導(dǎo)致了類似國家德比期間的現(xiàn)象：共有281張季票被沒收。此外，目前無法直接購買新的季票，因?yàn)榕漕~已滿，等待名單也始終充滿爭(zhēng)議。

這一切最終影響了伯納烏作為“活動(dòng)中心”的定位，以及會(huì)員在這種商業(yè)化模式下的地位。“圣誕節(jié)活動(dòng)為會(huì)員提供了一個(gè)提前入場(chǎng)的代碼，但沒有任何折扣。這已經(jīng)不再令人驚訝了：成人票30歐元，3至12歲兒童票27歐元。多么貼心的服務(wù)和細(xì)節(jié)啊！”本周，在介紹將于12月24日至31日在伯納烏舉行的活動(dòng)后，一位會(huì)員如此感慨道。

隨著新伯納烏的到來而終結(jié)的傳統(tǒng)

顯然，這一模式強(qiáng)化了皇家馬德里作為一家體育企業(yè)的品牌形象，但更注重商業(yè)開發(fā)而非與其他傳統(tǒng)形式保持平衡。比賽日最明顯的例子之一便是伯納烏攤位的“游牧化”。共有87個(gè)家庭數(shù)十年來一直依賴于球場(chǎng)的商業(yè)活動(dòng)維生，他們聲稱由于馬德里市政府以場(chǎng)館周邊施工為借口不斷遷移攤位，導(dǎo)致他們面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。

“我們已經(jīng)交由司法系統(tǒng)處理，”這一群體本周表示，與此同時(shí)，伯納烏市場(chǎng)正式開放，這是一個(gè)集餐廳和高端商店于一體的項(xiàng)目，符合俱樂部的轉(zhuǎn)型方向。同樣，伯納烏周邊居民對(duì)NFL比賽半場(chǎng)秀的回歸感到不滿，他們認(rèn)為這是“偽裝的音樂會(huì)回歸”。這場(chǎng)中場(chǎng)秀將由Bizarrap和Daddy Yankee參與表演。

這場(chǎng)開創(chuàng)性的美式橄欖球比賽是西班牙首次舉辦此類賽事，它也將考驗(yàn)伯納烏的搭建與拆除能力，包括草皮和更衣室的調(diào)整，以適應(yīng)邁阿密海豚隊(duì)和華盛頓指揮官隊(duì)的需求。在最近幾場(chǎng)比賽中，隱藏在地下室中的草皮已經(jīng)顯示出受損區(qū)域，這要求在未來的活動(dòng)中必須格外小心。而在這一切的背后，伯納烏本身——名字中不再帶有圣地亞哥——在姆巴佩領(lǐng)取金靴獎(jiǎng)的儀式上確認(rèn)了自己的全新標(biāo)志，標(biāo)志著一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的新時(shí)代的到來。